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              1. 王诤传 (连载四十一)
                鲁之玉 于致田 张伯义 2018-11-30 《王诤传》
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                全面接管旧通信企业 进行社会主义改造

                早在邮电部成立之前,根据中央决定,王诤在组织军委三局人员接管国民党军事通信系统的同时,还从全军各级通信部门抽出上万名通信干部,对国民党政府的电信、铁路、交通、民航、新闻、广播、气象等部分的通信设施和电信企业进行了全面接管,正确执行了“包下来”的政策,并帮助有关通信部门配备领导班子,建立管理制度,使这些部门的通信设备很快恢复正常运转。

                邮电部成立之后,在王诤主持下,进一步组织了对旧的官僚资本主义的邮政和电信企业的接管,有计划地进行社会主义改造,确立了人民邮电企业为党政军服务、为人民服务的方针政策,并制定了一系列的规章制度,使之成为社会主义的国营邮电企业。此外,对于13家中小民族资本家经营的1万多门市内电话和美商上海电话公司经营的7万门市内电话(占当时市话总数31万门的22.6% )、以及340部专用和私营无线电台的管理使用,按照社会主义维护国家通信主权的原则,分别制定了具体政策,并在1950年底前妥善完成了接管和改造工作,从而在中国历史上第一次实现了邮电通信事业由国家统一管理和统一经营。

                当时,全国邮电部门共有10万多名邮电职工,具体由两部分人组成:大部分是原国民党统治区的邮电员工,一部分是来自解放区的军队和地方的通信干部。对于如何使这两部分人亲密团结、共同献身于邮电事业,王诤多次指出,这是邮电系统党组织、行政和工会的共同任务。他坚决执行党的干部政策、统战政策和知识分子政策。他对朱学范部长十分尊重,工作上密切配合,开诚布公,重大题及时沟通。他教育党员干部说:“非党领导干部应该有职有权。民主人士不是‘花瓶’,不是‘摆设’。共产党领导民主党派,不是党员个人领导民主人士,副职不能领导正职”(1951年3月在东北邮电管理局党员干部会上的讲话)。王诤对留用的工程技术干部在政治上团结教育,亲自做思想工作,以自己参加红军前后的经历和思想转变过程现身说法,说明知识分子接受党的领导、进行思想改造的必要性和艰巨性;在工作上对他们十分信任,放手使用,充分发挥其专长。他对一些曾留学国外、在旧电信部门担任主管的工程技术干部十分重视,并把这些人放在了重要岗位,鼓励他们为新中国通信事业做贡献。在王诤的信任和支持下,一些工程技术干部积极工作,刻苦钻研,有的在长途线路建设中有重要创新,被评为全国劳动模范,很多同志对我国通信技术的发展做出了重要贡献。


                1950年,朱德总司令(前排右一)接见全国电信工作会议代表,与王诤(前排左一)及其他代表合影

                王诤一贯重视通信科学的研究。邮电部成立不久,他就于1950年调集一批较强的工程技术干部组建了电信科学研究所,由李强兼任所长、吴朔平任副所长,全所200余人,开展了电信科学技术的研究工作。1952年10月,为服从国防科研的需要,王诤将该所成建制地与军委通信部电信科学研究所合并,为后来的中国航天事业和国防科研做出了重要贡献。

                未完待续